公司質(zhì)量管理體系通過(guò)外審
來(lái)源：admin瀏覽量：發(fā)布時(shí)間：2011-06-06
中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心審核組一行三人於2011年6月1日對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了審核，審核組嚴(yán)格按照ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)公司質(zhì)量管理程序文件、作業(yè)文件進(jìn)行了認(rèn)真審閱，檢查了與質(zhì)量管理體系有關(guān)的部門(mén)區(qū)域；并重點(diǎn)抽查了管理層、營(yíng)銷中心、國(guó)際貿(mào)易部、質(zhì)管部、開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部、人力資源部，查看了質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況及相關(guān)記錄，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況作了細(xì)致的核查。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流和審核會(huì)議報(bào)告,審核組對(duì)公司質(zhì)量管理體系給予了充分肯定,對(duì)實(shí)際操作中存在的不足之處也提出了指導(dǎo)意見(jiàn),本年度認(rèn)證審核獲得通過(guò)。
針對(duì)存在的不足，各有關(guān)部門(mén)對(duì)照ISO9001;2008標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)程序文件要求認(rèn)真檢查，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的糾正與預(yù)防措施及時(shí)改善，質(zhì)管部配合各部門(mén)，協(xié)商解決在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和困難，并根據(jù)公司發(fā)展的需要，組織對(duì)程序文件予以更新，使公司質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)保持適宜性、充分性和有效性,使其更有利于促進(jìn)公司的發(fā)展與進(jìn)步。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流和審核會(huì)議報(bào)告,審核組對(duì)公司質(zhì)量管理體系給予了充分肯定,對(duì)實(shí)際操作中存在的不足之處也提出了指導(dǎo)意見(jiàn),本年度認(rèn)證審核獲得通過(guò)。
針對(duì)存在的不足，各有關(guān)部門(mén)對(duì)照ISO9001;2008標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)程序文件要求認(rèn)真檢查，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的糾正與預(yù)防措施及時(shí)改善，質(zhì)管部配合各部門(mén)，協(xié)商解決在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和困難，并根據(jù)公司發(fā)展的需要，組織對(duì)程序文件予以更新，使公司質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)保持適宜性、充分性和有效性,使其更有利于促進(jìn)公司的發(fā)展與進(jìn)步。
